誰(shuí)也不知道明天會(huì)刮什么風(fēng)，這就像發(fā)改委一樣不再規(guī)律性的漲油價(jià)了，每次漲價(jià)開(kāi)始讓你猜了，躲貓貓的事件在發(fā)改委再次上演。
向左走是做規(guī)范治療的診所，通過(guò)不屑的努力把診所做“強(qiáng)”，向右走就是擴(kuò)大擴(kuò)大做“大診所”。診所發(fā)展無(wú)外乎這兩個(gè)方向，你打算哪個(gè)方向呢？民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展思路和方向總是受?chē)?guó)企的影響，國(guó)企的發(fā)展總是受官方領(lǐng)導(dǎo)和地方官員的左右，發(fā)展到最后遠(yuǎn)遠(yuǎn)就失去了方向，最后走向“假 大 空 ”的宇宙。但公家的畢竟是公家的，我們干涉的作用可以忽略不計(jì)，這是在中國(guó)。診所是自己的經(jīng)營(yíng)起來(lái)就顯得尤為上心，經(jīng)營(yíng)中總是伴隨著困惑，因?yàn)闃颖緲影逄�，模式也很不相同，大有不可�?fù)制的趨勢(shì)，人人都有自己的一套，可套路太多了聽(tīng)的理論多了難免會(huì)迷茫，再多一些會(huì)更加迷茫。因?yàn)楣芾硪彩欠峙蓜e和體系的。增加自己的識(shí)別系統(tǒng)就顯得尤為重要了，什么是自己的識(shí)別系統(tǒng)呢？管人和管牲口是不一樣的，做多的管理者不是把牲口當(dāng)人管理，而是把人當(dāng)成牲口來(lái)管理了。效率下降就成為了必然！
世界大國(guó)口號(hào)越來(lái)越響，但卻不是世界強(qiáng)國(guó)，國(guó)際品牌不如韓國(guó)，經(jīng)濟(jì)實(shí)力不如日本。吹牛世界第一，平均值世界第一低，好不容易傾全國(guó)之財(cái)力進(jìn)入了世界500強(qiáng)的國(guó)字頭企業(yè)和人家別國(guó)同行企業(yè)一比較，靠人家才2萬(wàn)職工不到，咱是人家的10倍還不止。一個(gè)頂十個(gè)的巨大差別讓國(guó)人國(guó)企汗顏，可惜的是不知廉恥的說(shuō)我們是世界500強(qiáng)。不是強(qiáng)，是大。診所也是一樣，2000年我的老板經(jīng)常被人問(wèn)到，你診所有幾臺(tái)椅位，貌似椅位少就很沒(méi)面子一樣，搞得大家每次都很瀟灑的說(shuō)我現(xiàn)在多少椅位多少醫(yī)生云云。殊不知再大的醫(yī)院要的不是蓋了多大的樓房，進(jìn)了多少設(shè)備，而是椅位的周轉(zhuǎn)率，醫(yī)生的工作效率。7年前再問(wèn)你有幾臺(tái)椅位時(shí)就已經(jīng)落伍了，更不要說(shuō)現(xiàn)在你有多大的門(mén)面和多少椅位�？谇辉\所擴(kuò)展成口腔醫(yī)院資源的有效利用何嘗不是一些領(lǐng)導(dǎo)同志所考慮的頭等大事，我當(dāng)然知道大家做事都喜歡大格局，貌似不是大格局就不是中國(guó)人一樣，但是診所或醫(yī)院的設(shè)備的利用率出奇的低，還大言不慚的在各種大會(huì)上說(shuō)我的硬件如何如何的過(guò)硬，什么全省第一全國(guó)第一的話看不清從那個(gè)方位就冒出來(lái)了。硬件其實(shí)花錢(qián)就可以買(mǎi)的來(lái)，軟件卻不是。想做最大很簡(jiǎn)單，吉尼斯紀(jì)錄的創(chuàng)造者很多都是大大大大。這些頂個(gè)屁用。我只知道你不強(qiáng)，北京很多診所只有一臺(tái)椅位或2臺(tái)椅位，但是利用率和周轉(zhuǎn)率卻出奇的高，并且醫(yī)生還有時(shí)間交女朋友。這不得不值得一些粗頭院長(zhǎng)學(xué)習(xí)。
寫(xiě)到這里大家應(yīng)該知道我們是該向左還是向右了。對(duì)于絕大多數(shù)已經(jīng)大了起來(lái)的院長(zhǎng)們應(yīng)該做的好像不是打出顯擺了，而是靜下心來(lái)利用資源整合資源把資源利用起來(lái)。然后慢慢的做強(qiáng)，做強(qiáng)。對(duì)于一些嘗到甜頭的牙醫(yī)老板們不要急于擴(kuò)張擴(kuò)張擴(kuò)張，放慢你的腳步，把人培養(yǎng)起來(lái)再說(shuō)，快不能一步，要半步才行。因?yàn)樘虝r(shí)間起來(lái)的企業(yè)不是品牌，是快倒的牌子。放慢速度，慢慢做，放不下腳步說(shuō)明你太自我感覺(jué)量好了，我們這個(gè)民族就是一個(gè)自我感覺(jué)良好的民族，雖然改變很難，但是還是可以改變的。擴(kuò)張時(shí)不是說(shuō)我要投100萬(wàn)1000萬(wàn)，你看如何做？這話我一聽(tīng)就覺(jué)得太難了，自己的資源自己都不知道方向，拿給別人去幫你思考，自己的媳婦讓別人生孩子，有區(qū)別嗎？
速度，注意速度，快速擴(kuò)張弊端凸顯，請(qǐng)一些風(fēng)投警惕
